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Expande tu cooperativa agraria hacia mercados globales

Planeamiento Estratégico Internacional

Este curso ofrece herramientas prácticas y teóricas para cooperativas agrarias que buscan internacionalizarse. A través de un enfoque estratégico, los participantes aprenderán a evaluar el entorno competitivo, formular estrategias eficaces y asegurar su implementación mediante el liderazgo y la sostenibilidad.

  • Curso 100% en línea
  • Nivel Principiante
  • Más de 6* horas de contenido
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* En horario de oficina.

Este curso ofrece herramientas prácticas y teóricas para cooperativas agrarias que buscan internacionalizarse. A través de un enfoque estratégico, los participantes aprenderán a evaluar el entorno competitivo, formular estrategias eficaces y asegurar su implementación mediante el liderazgo y la sostenibilidad.

Descubre cómo las cooperativas agrarias pueden competir a nivel internacional, crear valor sostenible y aprovechar nuevas oportunidades de negocio.

¿A quién está dirigido?

  • Este curso está diseñado para líderes, directivos y miembros de cooperativas agrarias que desean mejorar su planeamiento estratégico y llevar sus operaciones a mercados internacionales. También es útil para profesionales en áreas de gestión y sostenibilidad dentro del sector agrario.

¿Qué aprenderás?

Comprender y aplicar herramientas estratégicas como las cinco fuerzas de Porter, la Matriz FODA y el Balanced Scorecard para la internacionalización de cooperativas.
Desarrollar un plan estratégico internacional enfocado en sostenibilidad y ventaja competitiva para cooperativas agrarias.
Implementar liderazgo estratégico y sistemas de control que aseguren el éxito de la estrategia en mercados globales.
Identificar y analizar los factores externos e internos que impactan el éxito de las cooperativas en mercados internacionales mediante herramientas como la MEFE y la MEFI.

Sesiones del curso

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Paso 1
FUNDAMENTOS DEL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO.

Aprenderás:

•La importancia del Plan Estratégico Internacional. Desarrollo de objetivos y planes para la empresa. Análisis y formulación de la misión y visión de una empresa. •Las cinco fuerzas de Porter a nivel ejecutivo. Análisis de perfil competitivo a nivel local e internacional. Matriz de perfil competitivo. •El Macro-ambiente análisis internacional: fuerzas económicas, político-legales, sociales, demográficas, tecnológicas, ambientales. Matriz de Evaluación de Factores Externos (MEFE). •El Micro-ambiente. Matriz de evaluación de factores internos (MEFI). Equipos globales y generación de ventaja competitiva. La sostenibilidad como ventaja competitiva. Creación del valor compartido y la sostenibilidad corporativa

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Paso 2
EL PROCESO DE ANALISIS Y FORMULACIÓN ESTRATEGICA.

Aprenderás:

•El proceso de análisis y la elección de estrategias. Análisis y aplicación de la Matriz FODA y de la Matriz INTERNA EXTERNA para empresas locales y globales. •Análisis y aplicación de la Matriz BCG, Matriz PEYEA y Matriz de la Gran Estrategia. Aplicación de las matrices en empresas locales y globales.

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Paso 3
LA IMPLEMENTACIÓN ESTRATÉGICA.

Aprenderás:

•Matriz de la Planeación Estratégica Cuantitativa (MPEC). Estudios de caso en empresas internacionales: ¿Por qué algunas empresas tienen éxito y otras fracasan en la selección de sus estrategias?

Augusto Mello

Docente Universitario

Ha desempeñado el cargo de semaforería en la Municipalidad

María Vera

Docente de la carrera de NN II ULIMA

Este curso está organizado por Coop Business School en colaboración con

Universidad de Lima

La Universidad de Lima es una de las principales instituciones de educación superior en el Perú, ofreciendo programas de pregrado y posgrado en diversas disciplinas, con una fuerte orientación hacia la innovación y el desarrollo integral de sus estudiantes.

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¡Lleva tu cooperativa agraria al siguiente nivel!

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Preguntas frecuentes

El curso es totalmente gratuito y no hay que pagar ninguna cuota. La beca la proporcionan el USDA y USAID para participar en los programas de formación de la CBS. Para obtener una beca, sólo tienes que solicitarla al programa de becas disponible.

Para obtener una beca, sólo tienes que solicitarla al programa de becas disponible.

Generalmente, para solicitar una beca, debes rellenar un formulario de solicitud que se proporciona durante el proceso de inscripción o, en caso de que ya estés registrado en la plataforma CBS, puedes hacer clic en "Solicitar acceso al aula" en la página de cada curso, sólo asegúrate de haber iniciado sesión para verlo. Para poder acceder, debes estar registrado en la plataforma CBS.

En la mayoría de los casos, no existen restricciones, a menos que el curso esté dirigido a un tema especializado, como contabilidad, agricultura, comercio, etc.

El curso Planeamiento Estratégico Internacional tiene una duración de 6 horas distribuidas en 3 semanas.

El material del curso estará disponible en el Aula Virtual para su descarga. Además, en la sección de Recursos de la Plataforma, podrás acceder a diversos recursos de lectura, consulta y aplicaciones.

Sólo se concederán certificados a quienes hayan completado satisfactoriamente todas las actividades de los módulos que componen el curso.

Los participantes deberán realizar las actividades asignadas, asistir a las sesiones programadas para resolver dudas, interactuar en los debates o foros comunitarios y cumplir las normas de conducta establecidas.

Los horarios de atención programados son espacios calendarizados donde los instructores o tutores estarán disponibles para resolver dudas, recibir proyectos, brindar seguimiento y ofrecer información adicional o nuevos cursos a los becados.