Desarrolla habilidades esenciales para la creación y gestión de un Plan de Negocios efectivo.
Formulación de Planes de Negocios - Segunda Serie
Comprende los principios y valores cooperativos, identifica oportunidades de mercado, realiza análisis financieros, y elabora estrategias de marketing.
- Certificado de finalización
- Curso 100% en línea
- Nivel Intermedio
- Más de 20* horas de contenido
Comprende los principios y valores cooperativos, identifica oportunidades de mercado, realiza análisis financieros, y elabora estrategias de marketing.
El Plan Negocios sirve para que las Cooperativas tengan de manera detallada, la descripción del negocio principal; ayuda a identificar las capacidades y necesidades operativas, administrativas, financieras y tecnológicas que enfrenta para la producción y comercialización del producto o servicio; y, permite definir las estrategias comerciales necesarias, para lograr la viabilidad operativa y financiera.
Proporcionar lineamientos generales que permitan a los participantes de las cooperativas, desarrollar capacidades internas en la gestión y operación de su negocio desde una perspectiva empresarial, de manera que estos conocimientos sirvan como herramienta para administrar eficientemente los recursos de la organización y generar resultados económicos positivos.
¿A quién esta dirigido?
- Consejo de Administración
- Gerencia General
- Comité de Comercialización
- Comité de Educación
Perfil:
- Estudios de nivel medio
- Experiencia en negocios cooperativos (3 años)
- Manejo básico de computadora o teléfono inteligente
- Conocimiento y/o familiaridad con plataformas digitales
- Acceso a redes celulares e internet
¿Qué aprenderás?
Módulos del curso
5 módulos · 13 sesiones
Antecedentes del Negocio
- Sesión 1Antecedentes del Negocio
- Sesión 2Tutoría
Aprenderás:
Definir la situación actual del negocio, referente a los productos o servicios que presta la Cooperativa; los procesos de producción y comercialización que actualmente realizan; la capacidad instalada actual para la producción, acopio, transformación y comercialización; las limitantes y obstáculos para el crecimiento empresarial; así como, la cadena de valor del producto y, en qué, eslabón de la cadena están actualmente.
Plan comercial
- Sesión 1Mercado
- Sesión 2Estrategias de Mercadeo
- Sesión 3Tutoría
Aprenderás:
Definir cuál será el producto con valor agregado objeto del principal negocio de la Cooperativa, según el mercado objetivo; características y ventajas competitivas; así como las estrategias de mercadeo, tales como precios, lugares de venta y promoción.
Procesos productivos y administrativos para operar el Negocio
- Sesión 1Procesos productivos y administrativos para operar el Negocio
- Sesión 2Necesidades de infraestructura y equipo
- Sesión 3Tutoría
Aprenderás:
Definir los procesos productivos y administrativos, infraestructura productiva, tecnología y recursos humanos necesarios para generar el producto o servicio a prestar por la Cooperativa.
Viabilidad operativa y financiera para desarrollar el negocio
- Sesión 1Viabilidad operativa y financiera para desarrollar el negocio
- Sesión 2Volúmenes de producción y precios estimados de venta
- Sesión 3Proyección de Ventas
- Sesión 4Tutoría
Aprenderás:
Evaluar si es viable operativa y financieramente para la Cooperativa desarrollar el negocio de la producción y venta del producto con valor agregado; así como las necesidades de apalancamiento financiero para que sea viable
Modelo de Negocios
- Sesión 1Modelo de Negocios Cooperativos
Aprenderás:
Estructurar el modelo de negocios de la Cooperativa en una forma práctica y clara que integre los diferentes elementos claves e interrelacionados para desarrollar el negocio de la producción y venta del producto con valor agregado.
Mirsa Monroy
Contadora Pública y Auditora
Experta en Finanzas y Gestión Cooperativa
Emerson Manrique
Administrador de Empresas
Experto en Planificación Estratégica y Mercadotecnia
Manuel Contreras
Director Escuela de Empresas Cooperativas - NCBA CLUSA
Dayana Cabrera
Escuela de Empresas Cooperativas - CBS
Coordinadora Operativa
Finalización
Obtendrás el certificado de reconocimiento al haber completado satisfactoriamente las actividades prácticas del curso, haber asistido y participado activamente en todas las sesiones, y haber formulado y presentado el Plan de Negocios Cooperativos.
¿Para qué sirve a las cooperativas el Plan de Negocios?
SOLICITA TU ADMISIÓNPreguntas frecuentes
El curso es totalmente gratuito y no hay que pagar ninguna cuota. La beca la proporcionan el USDA y USAID para participar en los programas de formación de la CBS. Para obtener una beca, sólo tienes que solicitarla al programa de becas disponible.
Para obtener una beca, sólo tienes que solicitarla al programa de becas disponible.
Generalmente, para solicitar una beca, debes rellenar un formulario de solicitud que se proporciona durante el proceso de inscripción o, en caso de que ya estés registrado en la plataforma CBS, puedes hacer clic en "Solicitar acceso al aula" en la página de cada curso, sólo asegúrate de haber iniciado sesión para verlo. Para poder acceder, debes estar registrado en la plataforma CBS.
En la mayoría de los casos, no existen restricciones, a menos que el curso esté dirigido a un tema especializado, como contabilidad, agricultura, comercio, etc.
El curso Formulación de Planes de Negocios - Segunda Serie tiene una duración de 20 horas distribuidas en 5 semanas.
El material del curso estará disponible en el Aula Virtual para su descarga. Además, en la sección de Recursos de la Plataforma, podrás acceder a diversos recursos de lectura, consulta y aplicaciones.
Sólo se concederán certificados a quienes hayan completado satisfactoriamente todas las actividades de los módulos que componen el curso.
Los participantes deberán realizar las actividades asignadas, asistir a las sesiones programadas para resolver dudas, interactuar en los debates o foros comunitarios y cumplir las normas de conducta establecidas.
Los horarios de atención programados son espacios calendarizados donde los instructores o tutores estarán disponibles para resolver dudas, recibir proyectos, brindar seguimiento y ofrecer información adicional o nuevos cursos a los becados.